Digitale Mitarbeitergewinnung: Erfolgreich in 6 Phasen

Wie Du digitale Mitarbeitergewinnung in wenigen Wochen in dein Unternehmen bringst

Da die Welt zusehends digitalisiert wird, müssen Unternehmen ihre Strategien zur Mitarbeitergewinnung anpassen. Viele stehen vor der Herausforderung, sich im Dschungel des digitalen Recruitings zurechtzufinden. Dieser Artikel bietet nicht nur Einblicke in die Relevanz dieses Themas, sondern liefert auch konkrete Ansätze und Schritte, wie du digitales Recruiting erfolgreich in wenigen Wochen in dein Unternehmen integrieren kannst.

Viele Unternehmen haben keine klare Vorstellung von den technischen Prozessen, Tools und Möglichkeiten der digitalen Mitarbeitergewinnung. Dieser Mangel an Wissen erstreckt sich auch auf die Erstellung von Werbeanzeigen, Videos, Texten und Bildern. Das ist kontraproduktiv für die optimale Präsentation einer Vakanz und als Arbeitgeber.

Hier erhältst du die ersten Ansätze, wie du die Herausforderungen angehen kannst. Der Artikel wird ihnen aufzeigen, welche grundlegenden Schritte notwendig sind und was zu berücksichtigen ist, um erfolgreich digitale Mitarbeitergewinnung zu betreiben.
 

1. Strategie: Zuerst kommst DU – Mission & Kultur: Bevor man mit digitalem Recruiting startet, muss das Unternehmen seine Mission, Werte und Kultur klar definieren. Ohne ein klares Verständnis davon, wer man ist, gestaltet sich die Mitarbeitergewinnung schwierig.

2. Den Menschentypen ansprechen – Search Charakter – Built Skill: Die Identifikation des gesuchten Mitarbeitertyps erleichtert die zielgerichtete Ansprache durch passende Schlagwörter und Adjektive. Der Motivkompass wird zum Werkzeug, um die Ansprache individuell und ansprechend zu gestalten.

3. Stell dich dahin, wo er sich aufhält: Durch die Kenntnis der Online-Gewohnheiten des gesuchten Mitarbeitertyps und geeigneter Plattformen wird die Grundlage für erfolgreiches digitales Recruiting gelegt. Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern beginnt auf Plattformen, die von den Kandidaten aktiv genutzt werden.

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Digitales Recruiting: Eine ganzheitliche Strategie für Erfolg

Warum überhaupt digital? Ganz einfach! Digital ist kaum Streuverlust. Weißt du wer deine Zeitungsanzeige liest? Nein! Aber wer auf deiner Karriereseite war, das weißt du zu fast 100% (Zumindest indirekt). Du kannst jeden, der auf deiner Seite war, noch einmal in einem persönlichen Video über soziale Medien ansprechen. Jeder, der mit ihrer Werbeanzeige interagiert hat, sei es nur, dass er sie sich angesehen hat, kann gezielt angesprochen werden. Durch Einstellungen im Hintergrund sogar bis auf 17 km in deinem Umkreis.

Das ist mächtig, oder?

Digital ist also ein riesiger Vorteil im Recruiting. Und das ist nur die 1. von 6 Phasen der Candidate Journey.

Die 6 Phasen der Candidate Journey. Eine erfolgreiche Mitarbeitergewinnung ist nicht nur auf die Schaltung von Werbeanzeigen beschränkt, sondern erfordert einen durchdachten Prozess von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Integration des neuen Mitarbeiters.

 
 

Vor- und Nachteile von digitaler Mitarbeitergewinnung

Das dauert zu lange: Es dauert länger, wenn sich nur unqualifizierte Bewerber bewerben oder sich gar niemand von einer Standard-Stellenausschreibung angesprochen fühlt.

Wir sind nicht auf Social Media aktiv: Aber deine Mitarbeiter sind es. Wenn es deine Kunden wären, würdest du es auch machen! – Werde aktiv!

Wir haben keine anderen Benefits als unsere Konkurrenz: Dann frag dich, warum deine Mitarbeiter bei dir angefangen haben und heute noch bei dir arbeiten. Die besten Mitarbeiter bleiben, weil sie einen klaren Mehrwert sehen. Wenn du keinen hättest, würdest du nur B- und C-Mitarbeiter anziehen.

Ein häufiges Gegenargument ist, dass es nicht einfach ist, das Ganze professionell umzusetzen. Es kann mit der falschen Herangehensweise trotzdem sein, dass man keine Ergebnisse erzielt. Es kann sehr kostenintensiv sein, und je nach Position kann es länger dauern, qualifizierte Bewerber zu finden.

Und das ist auch richtig!

Für normale Ausbildungsberufe, Studiengänge oder Quereinsteiger ist digitale Mitarbeitergewinnung wahrscheinlich das effektivste Werkzeug – wenn es richtig angewandt wird. Durch eine klare Strategie und die Anwendung der 6 Phasen der Candidate Journey wird sichergestellt, dass der gesamte Prozess gezielt und effektiv abläuft.

 

Fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse zusammen:

  1. Finde deine Kultur und Mission heraus.
  2. Definiere, wen genau du suchst.
  3. Finde heraus, wo sich dieser Mensch aufhält.
  4. Platziere deine Anzeigen gezielt dort.
 
 
 
Jens Reimer foto vor einem bakcstein gebäude mit grauem jacket. digitale Mitarbeitegewinnung

Erarbeiten Sie eine klare Candidate Journey, die den Bewerber von der Stellenanzeige bis in Ihr Unternehmen bringt. Binden Sie ihn in jeder Stufe ein wenig mehr an Ihr Unternehmen und schaffen Sie Vertrauen.

Wenn du dabei Unterstützung haben möchtest, buch dir einfach einen unverbindlichen Termin für eine Potentialanalyse mit uns. Wir helfen dir gerne dabei.
 

Zusammenfassend ist eine erfolgreiche digitale Mitarbeitergewinnung kein Hexenwerk, sondern erfordert eine strategische Herangehensweise und die Anwendung der 6 Phasen der Candidate Journey. Wenn du diesen Weg gehst, wirst du langfristig die besten Mitarbeiter für dein Unternehmen gewinnen.

Ich habe 2017 selbst an dem Punkt gestanden und musste meine ersten Stellenanzeigen Online bauen, obwohl ich nie der beste Designer war – dafür gibt es jedoch Fiverr oder andere Plattformen.

Als Unternehmer müssen wir immer neue Wege gehen, um unsere Ziele zu erreichen. Nur weil ich drangeblieben bin, kann ich heute davon berichten, wie viel schwerer es 2017 noch war, alleine jemanden zu finden, der bereit ist, aus dem HomeOffice zu arbeiten.

Das schaffst du auch! Und wenn ich es dir zeige, erst recht!

 
Jens Reimer
Jens Reimer

Als ehemaliger Metallbauer und erfolgreicher Unternehmer im eCommerce habe ich die Herausforderungen der Mitarbeitergewinnung hautnah erlebt. Meine unkonventionellen Ansätze führten zu einem erfolgreichen Unternehmen und inspirierten mich zur Gründung einer Personalgewinnungsfirma. Heute helfe ich anderen Unternehmen, erstklassige Mitarbeiter anzuziehen und ihr Team zu stärken.

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